3月31日，第二屆中國（海南）電影投資高峰論壇開幕式在?？谂e行，當天中國電影導(dǎo)演協(xié)會會長李少紅、副會長馮小剛、中國電影股份有限公司總經(jīng)理江平、上海電影（集團）有限公司總裁任仲倫、華誼兄弟董事長王中軍、華誼兄弟CEO王中磊、淘票票總裁李捷、樂創(chuàng)文娛CEO張昭、新麗電影總裁李寧、導(dǎo)演陳思誠、著名編劇嚴歌苓等行業(yè)代表紛紛發(fā)表自己的觀點。

　　一貫直來直去的馮小剛首先向“票補”問題開火，馮小剛認為票補是具有“中國特色”的市場行為，是一種不正當競爭，他認為電影的核心應(yīng)該是內(nèi)容，而不是市場手段，對此張昭也表示非常贊同。

　　華誼CEO王中磊也表示，片方其實也是被票補“綁架”的，2017年大家都投入了很多票補，這其實是一筆不必要的巨大開支，比如《老炮兒》、《芳華》、《前任3》等華誼主控的電影項目，他一直要跟其他投資人解釋為什么要在宣發(fā)費用里投入這么多票補，“我們也一直盯著競爭對手，比如新麗李寧總那邊，看同檔期其他大片投入了多少票補。”王中磊認為，這種“軍備競賽”對市場上的各方都是一種巨大負擔(dān)。李寧也深表同意，直接放話說：“我建議取消票補。”

論壇現(xiàn)場

　　前美國CAA公司駐中國總裁喬青山表示，“在好萊塢從來沒有票補的概念，但是好萊塢的發(fā)行商和影院會用浮動票價的方式調(diào)節(jié)市場，對一些不同檔期、不同時段的影片，以及不同的觀眾群體采取不同票價。”

　　而陳思誠則跳出了票房的思考，把視線投向了內(nèi)容延伸、IP開發(fā)的更高層面，他鼓勵電影人打造屬于自己的IP，文化和電影的力量不是這幾百億票房能衡量的，真正有意義的是打造好的IP，做強產(chǎn)業(yè)外延。。

　　對于票補的問題，票務(wù)電商平臺淘票票總裁李捷給出了專業(yè)的分析：他提出“票補是隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的，最初是互聯(lián)網(wǎng)公司為了爭奪用戶提出的市場手段，現(xiàn)在票補已經(jīng)基本完成了它的歷史使命，從2017年數(shù)據(jù)看，票務(wù)平臺投入的票補大概不到8億，但片方投入票補超過12億，而且問題的核心其實在于市場需求。”李捷說，“現(xiàn)在很多影院在虧損，作為電影產(chǎn)業(yè)的終端，電影院的經(jīng)營對票補還是有很大需求，如果影院經(jīng)營得到改善，預(yù)估兩到三年票補會回歸理性。”