這五個崗位對游戲水平、電競項目具體信息等所謂“電競”能力的要求，反而是從低到高排列的。不論哪國的電競俱樂部中，高層管理人才游戲水平低下的比比皆是，而對標的傳統(tǒng)體育俱樂部更是如此；而做公關、市場工作確實需要對電競有了解（最好是熱愛——這有助于了解受眾），但更重要的還是專業(yè)素養(yǎng)。

　　事實上，除了賽亊核心人員（俱樂部職業(yè)選手、裁判等）和賽亊支持類（教練、數(shù)據(jù)分析師、營養(yǎng)師、選手經(jīng)紀人等）中的一部分崗位之外，其他崗位比起所謂的“電競”能力，反而更偏向于其他的專業(yè)能力。

　　對于有志投身電競事業(yè)的同學來講，與其去報考一個要么過于狹窄，要么分數(shù)過低的學校去就讀“電競專業(yè)”，還不如報考其他相關（經(jīng)管、計算機、編導等）專業(yè)，在課余時間保持對電競行業(yè)的了解與熱愛?；蛟S會比所謂的“電競專業(yè)”出身的畢業(yè)生更加“對口”。

趨勢：產(chǎn)業(yè)化對電競從業(yè)人員的新要求

　　電競專業(yè)水土不服的原因很大程度上在于，該專業(yè)設立之初的思想就是過時的。它不滿足我國現(xiàn)在電競主要的方向——產(chǎn)業(yè)化與體育化。

　　產(chǎn)業(yè)化，也就是說電子競技不只是比賽、獎金、門票這么簡單，從上游的游戲公司、中堅的俱樂部、下游的媒體、周圍的各種配套、場外的贊助等各個環(huán)節(jié)都要加入進來，形成綜合性的產(chǎn)業(yè)。

　　用產(chǎn)業(yè)化的視角來“套”所謂的“電競專業(yè)”，很容易就能發(fā)現(xiàn)它的脫節(jié)之處。電競專業(yè)的培養(yǎng)方向仍然局限于選手、裁判、教練、解說等基礎性專業(yè)領域，但這些領域在沒有產(chǎn)業(yè)化的時候就已經(jīng)成為紅海。而它并不培養(yǎng)目前電競行業(yè)急需的產(chǎn)業(yè)、商業(yè)人才。

　　即使在賽事方面，“電競專業(yè)”的思想也是落后的。目前國內(nèi)的電競賽事人才缺口不在于優(yōu)秀的選手（按中國的玩家基數(shù)，最不缺的就是天才選手）、裁判、教練、解說，而在于職業(yè)化的選拔體系、數(shù)據(jù)分析與各方面的后勤。

　　中國隊伍近年在Dota2賽事上表現(xiàn)不力的原因就來自這里。在項目早期，由于歐美俱樂部的產(chǎn)業(yè)化還沒有完全建立，韓國舉國體制（這也是不健康的）的管理機構KeSPa也不重視，使得中國隊伍憑借人口基數(shù)、國家榮譽感和（可能低效的）刻苦訓練取得了統(tǒng)治地位。

　　但隨著歐美俱樂部的產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升，“CN Dota”缺乏產(chǎn)業(yè)化的短板就體現(xiàn)出來。有評論稱，近年歐美隊伍對中國隊伍的優(yōu)勢幾乎是近代國恥的翻版，是現(xiàn)代化的生產(chǎn)力壓制。這也是2019年中國開始舉辦Dota2聯(lián)賽的理由。

　　回到專業(yè)選擇的問題上，即使具體到賽事本身，數(shù)據(jù)挖掘、健康管理、心理輔導等崗位也不太需要所謂的電競能力，反而對專業(yè)技能的要求更高。RNG的心理醫(yī)生來自女籃，隊醫(yī)在給Uzi治傷之前從未聽說過電子競技，但他們也能出色地完成工作。

結語：電競專業(yè)還未起步，也許已成歷史

　　電競專業(yè)開始于2016，落實于2017，發(fā)展與2018，而在2019年就已然沉寂，可以說它還未起步就已經(jīng)成為歷史。究其原因，正是中國的電子競技在這段時間內(nèi)逐步走向產(chǎn)業(yè)化，淘汰舊的需求，產(chǎn)生新的需求。

　　現(xiàn)在的電競行業(yè)擁抱多方面的人才，和游戲似乎沒什么關系的人才也能參與其中。如果你或者你（尚不存在的）孩子希望為電競事業(yè)添磚加瓦，或許應該讓他少打點游戲，好好學習，考上一個名字里不帶“電子競技”的專業(yè)。

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