基于同一世界觀，《勇者大冒險》的手游、漫畫、動畫、小說均在同年開始上線、更新。不同的內容形態(tài)，用各自的方式講述著不同的故事，而隨著內容的不斷開發(fā)，這些故事在后期又能實現(xiàn)交融共生——有些類似于漫威宇宙形成的過程。

　　但是除了動畫收獲好評較多，小說和游戲卻并未得到市場認可，南派三叔的名氣也只能作用于內容的拉新階段，最終《勇者大冒險》的全部衍生內容在隨后兩三年內停止。

　　在借鑒日本版權委員會商業(yè)模式這條路上，中國文娛市場的變現(xiàn)渠道單一只是外部因素。委員會成員缺乏經(jīng)驗，難以在短時間內度過磨合期，實現(xiàn)各自優(yōu)勢的互補，或許才是《勇者大冒險》IP停止開發(fā)的重要原因。

　　《勇者大冒險》的制作委員會模式，是中國文娛行業(yè)對動漫IP從文化到商業(yè)的一次探索，可以算得上是中國版制作委員會模式的1.0版本。相對于《勇者大冒險》相對激進的多內容形式全面開發(fā)，《西行紀》的開發(fā)就顯得不疾不徐。

　　2015年《西行紀》漫畫誕生，2018年動畫第一季上線，2019年動畫第二季上線，2020年番外大電影上線，漫畫第三部、漫畫外傳開更。自2017年版權委員會成立以來，近3年時間《西行紀》是以動漫內容形態(tài)面向粉絲。較長的更新時間，也使得出品方有較充足的時間完善內容，依靠有效的運營逐漸提升IP的影響力。

　　不過，僅騰訊和百漫文化這兩家公司之間合作，不僅和日本產(chǎn)業(yè)鏈上下各領域多家公司構成的版權委員會有著極大不同，也跟《勇者大冒險》的版權委員會模式有一定差別。

　　百漫文化是動漫IP孵化運營公司，騰訊則是中國文娛市場的大家。根據(jù)此前公開的信息，騰訊將會調動旗下的文創(chuàng)體系，包括騰訊影業(yè)、騰訊視頻、騰訊動漫、騰訊游戲、騰訊音樂等，由各個部門發(fā)揮協(xié)同效應打造《西行紀》IP。

　　實際上，在《西行紀》的IP生態(tài)中，騰訊一家?guī)缀醭邪税鏅辔瘑T會里包括播放、推廣、下游衍生、終端變現(xiàn)等絕大多數(shù)的職能。

　　從早期行業(yè)不同公司的互相協(xié)作，再到如今幾乎依附于一家大公司內部生態(tài)體系。雖然從模式結構上看，中國版權委員會模式2.0版本所發(fā)生的變化確實有些“倒退”的嫌疑，但它確實能夠降低制作委員會中可能存在的磨合風險，大公司內部豐富的資源也能為IP的多元開發(fā)“兜底”。

　　《西行紀》的IP開發(fā)被命名為“龍神八部宇宙IP”。“龍神”指的是在前兩部中登場的龍族和天眾，而“八部”是巨鳥迦樓羅和阿修羅等八部，顯然《西行紀》還會陸續(xù)推出更多的故事，來填補該IP的發(fā)展野心。

　　以IP孵化、運營的角度來說，《西行紀》取材自家喻戶曉的《西游記》，其追求自由的故事內核貼合如今中國年輕人的喜好，是符合當下市場需求的IP?！段餍屑o》自身具備相對完善且龐大的世界觀，而今在內容方面的長線開發(fā)，可以達到培養(yǎng)受眾耐心的目的，同時亦能調整后續(xù)產(chǎn)出內容，以契合受眾口味。

　　所以，《西行紀》未來的發(fā)展關鍵，還是在于騰訊文創(chuàng)體系內各個部門之間的協(xié)同合作效應究竟能達到哪種程度。版權委員會2.0模式到底能不能成功，行業(yè)內是否還會有新的模式版本出現(xiàn)，可能只有時間才能給出答案了。????

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