既然已經(jīng)確定要花錢了，那么索尼會(huì)把錢花在哪呢?

　　縱觀整個(gè)泛科技領(lǐng)域，位居時(shí)代前沿的 5G、云、元宇宙等賽道投入成本高、回本周期長(zhǎng)，不適合索尼這樣的日本企業(yè)去布局。傳統(tǒng)的文娛和數(shù)碼行業(yè)則一直是索尼的強(qiáng)項(xiàng)，似乎不需要再砸?guī)资习賰|進(jìn)去擴(kuò)張。

　　看了一圈，最后還是游戲行業(yè)適合這樣的投資。疫情時(shí)代中，電子游戲是為數(shù)不多的利好產(chǎn)業(yè)，并購(gòu)行業(yè)巨頭能哄好股東的心情，還能讓財(cái)務(wù)報(bào)表變得更好看;此外索尼本身就是行業(yè)中的領(lǐng)軍人物，將影響力巨大的發(fā)行商收入麾下可以增加自己的品牌號(hào)召力，便于對(duì)抗有“鈔能力”的微軟。

　　所以綜上所述，我個(gè)人認(rèn)為索尼確實(shí)要收購(gòu)一家游戲公司，區(qū)別在于收購(gòu)誰(shuí)，以及如何收購(gòu)。

>>>索尼喜歡什么樣的游戲公司？

　　說(shuō)一個(gè)很殘酷的事情，那就是游戲行業(yè)的金融戰(zhàn)爭(zhēng)和各位網(wǎng)友們想象的非常不同。金融巨鱷們，尤其是歐美巨頭，他們收購(gòu)工作室并不是為了對(duì)方的實(shí)力和 IP，而是為了資產(chǎn)增值。翻譯成人話就是，歐美企業(yè)收購(gòu)主要是為了噱頭和股價(jià)，工作室本身屬于附贈(zèng)品。

　　對(duì)的，就是這么真實(shí)。

　　這個(gè)特點(diǎn)在 Embracer Group 等瑞典財(cái)團(tuán)身上尤為明顯：由于國(guó)情特殊，瑞典的巨型資本經(jīng)常出海購(gòu)買資產(chǎn)逃避稅收，然后借此抬高自己的身價(jià)和知名度，由此獲取新的貸款和融資再進(jìn)行收購(gòu)，從而達(dá)成利滾利的永動(dòng)機(jī)效果。

　　不過(guò)我們不能忘記，索尼本質(zhì)上還是一家日本企業(yè)。相比他們的西方同僚而言，索尼在現(xiàn)代金融游戲這方面還差很遠(yuǎn)。另外也要“得益于”日本 60 年代人保守的性格，索尼也不會(huì)輕易涉足 NFT、元宇宙等看起來(lái)過(guò)于虛無(wú)縹緲的游戲類型，也不會(huì)隨便下場(chǎng)摻和一些概念企業(yè)。

　　所以總得來(lái)看，索尼大概率不會(huì)收購(gòu)那些徒有其名、外強(qiáng)中干的公司，也不會(huì)在太超前的賽道里布局，而是會(huì)選擇一家本身就具有較大影響力和實(shí)力的發(fā)行商。

>>>索尼有哪些備選方案呢？

　　根據(jù)去年的財(cái)報(bào)和一些推算，目前索尼手頭能用的現(xiàn)錢應(yīng)該在 150 億美元左右。考慮到索尼向來(lái)不喜歡把錢一次性花完，再加上股票折價(jià)、持股情況和可能的舉債并購(gòu)，我們可以給這次收購(gòu)設(shè)置一個(gè) 100 億美元的上限。

　　也就是說(shuō)今天我們只考慮總市值在 100 億美元以內(nèi)的企業(yè)，太有錢的就不提了，比如口碑稀爛但“瘦死的駱駝比馬大”的 EA，以及看似沒(méi)有知名度實(shí)則早就股價(jià)爆棚的 Take-Two。