窮屌別嚷，走開

　　對于在網(wǎng)上被“噴”得最多的3000元售價問題，老羅拿出一貫的愛誰誰的態(tài)度：盡管屌絲們的反應(yīng)十分強(qiáng)烈，但其實(shí)他們不是錘子手機(jī)的目標(biāo)用戶，再嚷也沒有用。

　　在第二次長篇大論解釋了一圈蘋果手機(jī)的精英定位，以及盲從無信仰者是如何輕易被精英階層影響并征服之后，老羅直言不諱的認(rèn)為錘子也是要走這樣的路線：不做小眾品牌，通過精英來帶動大眾，因此3000元是個“死坎”。而他一開始堅(jiān)守的4000元價格線也是基于這個策略，“很多人可能是第一次買這么便宜的手機(jī)，對于精英階層，如果賣到4000元也許更易于被理解。”

　　所以如果看到這里你還要“噴”這個價格的話，請先冷靜2秒鐘想一想自己是不是“中槍”了。另外老羅再一次重申了“不送手機(jī)”的理念，但同時表示6月底量產(chǎn)時會拿出1000部手機(jī)給“目標(biāo)人群”，但是按照老羅的精英理念，這1000位“精英”會在乎他的手機(jī)嗎？

　　3000元的意義在于品質(zhì)和售后

　　如果上面一個小段令你感到不適，那么我們再來一些不吹牛逼的理性分析。如果有朝一日老羅出了一本題為《我最看不起手機(jī)廠商的N個理由》這樣一本逼格很高的書，那么第一章也許就會叫做“死要性價比活受罪”。

　　在老羅眼中，售后服務(wù)是很多廠商不敢言說的短板，因?yàn)槌O果、三星等少數(shù)高端廠商的機(jī)型以外，大多數(shù)產(chǎn)品的利潤不足2%，如此微薄的數(shù)字根本無力支撐售后服務(wù)。而蘋果的“高明之處”就是用較高的利潤維持“以壞換新”的土豪策略，雖然羊毛出在羊身上但很多用戶都覺得很爽，這也是為何羅永浩在發(fā)布會上高調(diào)宣稱不做“高性價比手機(jī)”的理由之一。

　　換句話說，他用返廠富士康的“笨辦法”解決維修問題，以時間換質(zhì)量，這個做法似乎也印證了“我就是認(rèn)真”這句新的羅氏語錄。

　　但是在我看來，雖然以維權(quán)起家的羅永浩并不擔(dān)心產(chǎn)品的質(zhì)量以及售后問題，并自信用較高的利潤率解決了這個“屌絲”難題，但實(shí)際情況可能沒有他想得那么簡單，錢不一定能搞定售后問題，在漫長的售后、返廠鏈條中有太多無法掌控的環(huán)節(jié)，就連蘋果手機(jī)也曾被央視315爆出過“售后門”。