優(yōu)質(zhì)兒童內(nèi)容在商業(yè)層面的錯位

　　在中國動漫市場，最有效率的下游市場變現(xiàn)方式，是以內(nèi)容為基礎，通過多種形式的開發(fā)，鏈接消費與受眾，最終反哺內(nèi)容本身?！毒﹦∝垺吩趦?nèi)容方面的優(yōu)秀是有目共睹的，如何讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容驅(qū)動下游終端的消費，就成為了擺在璀璨星空面前最大的難題。

　　需要明確的是，雖然《京劇貓》通過不斷的劇集內(nèi)容更新，希望進一步拓展自身觀眾年齡段，但是其主體受眾仍舊是廣大的少年兒童。令人匪夷所思的是，璀璨星空圍繞《京劇貓》所做的所有衍生嘗試，幾乎都是針對年齡更大的青少年觀眾——這恰恰形成了受眾構成和商業(yè)層面的嚴重錯位。

　　2018年5月，《京劇貓》手游開始不刪檔測試，這款橫版過關手游如同中國絕大多數(shù)動漫改編游戲一樣，都是屬于“割一波就走”的狀態(tài)，在2019年3月便草草關服，運營時間還不到1年。

　　2019年1月，《京劇貓》團隊在摩點開啟了《京劇貓》大電影《京劇貓 霸王折》的周邊眾籌。眾籌商品包括水杯、帆布袋、T恤和海報等，眾籌目標是5萬元，60天后，眾籌完成了120%。這部預計于2019年暑假上映的院線電影并未上映，而眾籌周邊最后也沒有制作，款項全額退還給粉絲。從某種意義上來說，眾籌是一種試探粉絲熱度、同時為產(chǎn)品進行宣傳的手段?？上У氖牵毒﹦∝垺繁娀I的效果看上去并不算好。

　　在淘寶上，現(xiàn)在還能查到《京劇貓》同CHaLi茶里聯(lián)名的袋泡茶，這種商品也同動畫原本的兒童定位相距甚遠。

　　實際上，不管是手游、眾籌，還是聯(lián)名商品，這些商業(yè)嘗試面向的受眾群體，都是年齡層次更大一些，且有獨立消費能力的年輕人。然而這些消費者在《京劇貓》的粉絲群體中的數(shù)量極其有限，直接導致了眾籌2個月總額僅6萬元的尷尬境地。

　　在中國動漫市場，走下游衍生開發(fā)和授權路線，這是兒童動漫IP的常規(guī)變現(xiàn)模式。在動畫、游戲、大電影、線下實景樂園、授權玩具等各個方面的衍生開發(fā)，兒童動漫IP都有例可循，如國內(nèi)的知名兒童動漫IP《超級飛俠》《熊出沒》等。盡管這些動漫IP的成功背后有出品方自身的優(yōu)勢，但是在內(nèi)容方面它們是一直堅持以兒童觀眾為主體受眾，通過穩(wěn)步、有序的內(nèi)容更新，去夯實受眾對于動漫IP的認知和信任，才能在下游衍生開發(fā)上取得一定的成果。

　　如今，《京劇貓》在內(nèi)容還沒有完全過渡到全年齡向的時候，就貿(mào)然嘗試更高年齡段市場的商業(yè)模式，這顯然是不夠穩(wěn)妥。從兒童向IP過渡到全年齡向IP，其基礎是能夠保證正常的商業(yè)化運作，再通過內(nèi)容的升級，沉淀出一批批不同年齡段的受眾。在海外市場，全年齡向IP《哆啦A夢》《精靈寶可夢》正是走的這樣的道路。對于《京劇貓》來說，IP定位是其目前存在的最大問題。而今不管是市場還是用戶，也都期望《京劇貓》能夠熬過這段艱難的時間，以新的面貌再度和粉絲相見。????

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