然而在被收購之后，寶開似乎忘記了原來的信條（讓人眼前一亮），而是轉(zhuǎn)投資本的懷抱。彼時的寶開，一邊開設(shè)分公司，一邊加速榨取著“植物大戰(zhàn)僵尸”的利潤。

　　更讓寶開在國內(nèi)口碑爆炸的是，其為中國定制的《植物大戰(zhàn)僵尸長城版》提升了游戲難度（僵尸數(shù)量為國際版三倍）的同時，加入了非常多的內(nèi)購道具。

　　包括后續(xù)推出的手游版的《植物大戰(zhàn)僵尸》系列，策略的能動性大大低于氪金效益，游玩體驗可以概括為 “氪金就能變強”（某迅點了個贊）。

《植物大戰(zhàn)僵尸2》

　　這個階段的寶開，可以說是內(nèi)憂外患。內(nèi)部失去了三位初創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)人（11年到14年間三位初創(chuàng)人John Vechey, Brian Fiete 和Jason Kapalka先后離開公司），多次裁員，策略上的急功近利不斷榨取老ip的剩余價值；外部各類手機游戲異軍突起，更多畫面精美、玩法有趣的游戲不斷搶占小游戲的市場份額。

　　寶開公司的身影很快就消失在了主流游戲界。

路在何方

　　不過失去昔日輝煌的寶開也并不是就此沉寂選擇等死。在消化了之前過于急躁帶來的惡果后，寶開痛定思痛，并成功在EA內(nèi)部找到了另一家工作室——DICE（《戰(zhàn)地》系列游戲的開發(fā)者，06年被EA收購）。

DICE與其旗下最出名的《戰(zhàn)地》系列