動畫與游戲的失衡

　　稍微了解過淘米公司歷史的人，首先會想到動畫產(chǎn)業(yè)。

　　汪海兵給淘米游戲最初的定位就是“可以玩的動畫片”，公司成熟之后便開始試圖將淘米做成“中國迪士尼”。公司在11年中完成了兩個看家IP的電影產(chǎn)業(yè)試水：《賽爾號：尋找鳳凰神獸》與《摩爾莊園：冰世紀(jì)》，并在上市后開始全面布局電影與動畫產(chǎn)業(yè)，將大量資金投入其中。

（兩大IP試水的成功，堅定了此時淘米的信心）

　　現(xiàn)在回顧這段歷史，淘米高層選擇進(jìn)軍動畫產(chǎn)業(yè)而非手游市場的決策也許是錯誤的。而很多人對11年剛上市的淘米資金實力并不清楚——有錢去做動畫和電影的公司，至少資金量達(dá)到了3A中“a lot of money”這一項的標(biāo)準(zhǔn)。對當(dāng)時的淘米來說，做動畫是有依據(jù)且底氣十足的。

　　直到17年，淘米的電影和動畫產(chǎn)業(yè)都相當(dāng)繁榮，給淘米帶來了不菲的利潤。中國迪士尼的夢似乎有了一點苗頭。

　　可惜，追逐迪士尼的公司如過江之卿，但全世界只有一個迪士尼。

　　淘米所有的動畫都基于游戲，這既是優(yōu)勢，同時也存在隱患。

　　13年《賽爾號》的哈迪斯引發(fā)的“暑假事變”讓付費用戶大量流失。這也標(biāo)志著淘米的重心從動畫回到游戲。

　　淘米本身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非?；?，一旦自家游戲崩盤，動畫產(chǎn)業(yè)就是無根之水。淘米的動畫并沒能反哺自家游戲，14年《賽爾號》等支柱游戲已經(jīng)愈發(fā)復(fù)雜，臃腫的玩法和各種收費精靈對零氪玩家極度不友好，這會讓引流來的大部分適齡用戶望而卻步。

（就算Q3的電影吸引了大量基礎(chǔ)用戶，但能夠轉(zhuǎn)化成付費用戶的少之又少）